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Projet LNK :
La société LNK est née de l'envie de partager une expérience des mécanismes du changement : changements individuels sous l'angle personnel et professionnel, mais aussi changements collectifs sous l'angle d'une entreprise ou d'une équipe.

Cette expérience s'est formée pendant des années dans les apprentissages et la pratique de Joël KADDOUR et de Quentin LAURENT, bien avant qu'ils ne se connaissent. L'un provenant du monde universitaire, psychologue, docteur en psychologie, consultant en entreprise, l'autre du monde de la communication et du développement personnel et professionnel, Maître Praticien en Programmation Neuro Linguistique et Coach PNL.

Créer ou accompagner le changement nécessite d'en reconnaître les mécanismes, les principes et les finalités. Dans son évolution naturelle, une personne ou une organisation passe par des phases de développement, de renforcement, de stabilisation et d'équilibre.

Projet LNK est un facilitateur de changement, c'est le fil rouge de toutes nos actions.

Ce changement est, globalement, de deux ordres différents : le changement réactif (nous parlons alors d'adaptation) et le changement proactif (nous parlerons alors d'anticipation). Dans ces situations, qui parfois surviennent en même temps, la clé de la réussite du changement réside pour la personne ou pour l'organisme visée , dans sa capacité à se projeter au delà de la situation actuelle, par delà les obstacles ou les phases de transition.

Cette projection lorsqu'elle s'accompagne de buts à atteindre, d'objectifs ou d'étapes, lorsqu'elle identifie les ressources et les freins, définit véritablement un projet qu'il convient de mettre en oeuvre.

Qu'elles prennent la forme d'un coaching, d'une formation ou d'une évaluation, nos actions participent toutes à la définition ou à la  mise en oeuvre d'un projet de changement.