Dans la lignée du projet LNK, le coaching est un outil efficace pour installer les changements découlant des prises de conscience du bénéficiaire à propos de lui, son environnement, son équipe, son entreprise. Il est l'outil concret privilégié par nos consultants et apporte la touche finale, la mise en pratique, l'expérience après l'évaluation des besoins et potentiels et l'acquisition des connaissances par la formation.

 Cette action clos la boucle  PENSER - EXPRIMER - CONCRETISER

Le coaching est d'abord une question de personnalités, celles du consultant et celle du bénéficiaire. L'accord qui se créera entre eux est le garant de la réussite de coaching.

C'est ensuite une question d'approches, toutes ne conviennent pas à tous les types de coaching. La possibilité pour le coach de varier ses outils permets de dissoudre les résistances et blocages pouvant survenir lors des séances.

C'est aussi une question de déontologie : Que fait-on? Comment et dans quel objectif? Dans quelle écologie? A quel prix? sont des questions qui cadrent l'accompagnement tout au long de son déroulement. Le respect de la déontologie accentue la libre expression dans le travail.

 Mais c'est surtout une question de confiance et de relation, deux composantes inhérentes à tout accompagnement en coaching.

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