Création d'entreprise, projet professionnel ou personnel, création  d'une équipe, changement d'orientation professionnelle, reconversion,...

Le coaching de projet est un suivi étape par étape de l'évolution d'une personne ou d'une équipe  dans leurs objectifs de réalisation par un ou des consultants.

Le coaching peut intervenir dans la définition du projet afin de planifier les étapes et les objectifs.Il peut aussi intervenir dans les difficultés du parcours, en soutien.

     I Phase de création

• Création du projet par l'équipe ou la personne concernée.
• Mise en place de la stratégie en terme de projection, de possibilité de réalisation et de critique constructive.
• Distribution des rôles et planification des objectifs.
• Positionnement sur un prototype du projet.
  
  II Processus de réalisation
• Bilans intermédiaires et réajustement de l'objectif.
• Suivi du processus de réalisation : gestion des freins et difficultés.
• Driving d'équipe (maintien de la focalisation, gestion des essouflements,...).
• Gestion de la cohésion d'équipe.
  
  III. Bilan avant finalisation
• Mise en parallèle des résultats et des objectifs.
• Prise de recul et décision de finalisation.
• Projection après finalisation : de la création au développement.
• Compte rendu des acquis et expériences.